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38,90I.V.A. compresa

Il Corso di Analisi e Controllo dei Costi ti fornisce le competenze necessarie per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda.

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Descrizione

In questo Corso di Analisi e Controllo dei Costi imparerai:

  • Le finalità, la struttura e gli opportuni criteri di progettazione di un sistema di controllo gestionale, concretamente applicabile nella piccola e media impresa;
  • Conoscere gli indici patrimoniali, finanziari e di redditività;
  • Saper gestire tutto il processo di programmazione e di gestione aziendale;
  • La classificazione dei Costi;
  • La tematica dei Budget;
  • La valutazione “make or buy”;
  • La valutazione di un ordine speciale;
  • e molto altro ancora………

Il nostro docente di Economia Walter, vi insegnerà le basi teorico – pratiche dell’ analisi e controllo dei costi aziendali.

Questo corso, semplice, economico, di breve durata, permette a tutti di farsi delle basi solide e chiare nel mondo della contabilità.

Al termine verrà rilasciato l’Attestato di Frequenza al Corso, allegabile al proprio Curriculum.


      • Accesso illimitato 24h su 24
      • Videolezioni / pdf / test
      • 3 ore di video on-demand
      • 15 risorse scaricabili
      • Accesso da pc, tablet, smartphone e tv
      • Certificato di fine corso

Fruizione del corsoI nostri AttestatiIl Docente

Requisiti

Requisiti

A chi è rivolto il corso?

Non è richiesto alcun requisito fondamentale per la partecipazione. Il corso è destinato a chiunque necessiti di sviluppare nuove competenze nell’ambito e di conoscere le basi teoriche e pratiche per una corretta gestione dei costi aziendali.

Per frequentare i nostri corsi è necessario solamente un PC fisso o portatile, un tablet o  smartphone con una connessione internet! Non ci sono limiti alla tecnologia.

Programma

Programma

Il corso è online; quindi può essere fruito 7 giorni su 7, 24 ore su 24. Studi quanto vuoi e quando vuoi, nessun vincolo di orario. Una volta iscritto puoi iniziare quando vuoi e non hai limiti di tempo per terminarlo. Il corso è strutturato in 3 Sezioni, per un totale di:

  • 3 ore di video on demand
  • 15 risorse scaricabili
  • 3 Esercitazioni/ 1 test di valutazione.

Il programma è il seguente:

MODULO 1IL CONTROLLO DELLO STATO DI SALUTE DELL’AZIENDA

LEZIONE 1 – L’analisi di bilancio per indici: la riclassificazione del bilancio

LEZIONE 2 – Gli indici patrimoniali e finanziari

LEZIONE 3 – Gli indici di redditività

LEZIONE 4 – Gli indicatori anti-crisi d’impresa

Test modulo 1

MODULO 2LA PROGRAMMAZIONE E IL CONTROLLO DEI COSTI

 

LEZIONE 5 – Il processo di programmazione e controllo della gestione

LEZIONE 6 – Introduzione al budget

LEZIONE 7 – Dal budget delle vendite al budget della manodopera diretta

LEZIONE 8 – Dal budget delle rimanenze al budget dei costi di produzione indiretti

LEZIONE 9 – Dal budget dei costi commerciali e amministrativi all’analisi degli scostamenti

Test Modulo 2

MODULO 3LE DECISIONI SUI COSTI

 

LEZIONE 10 – L’analisi del punto di pareggio per aziende monoprodotto

LEZIONE 11 – L’analisi del punto di pareggio per aziende multiprodotto

LEZIONE 12 – La valutazione “make or buy”

LEZIONE 13 – La valutazione di un ordine speciale

Test Modulo 3

MODULO 4 – TEST FINALE

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